un cabinet de coaching professionnel. Annie Gauthey propose des services de coaching, de bilan de compĂ©tences, atelier ikigaĂŻ, accompagnement lors de rĂ©orientation professionnelle, changement de mĂ©tier, pour les entreprises et les particuliers, Ă©galement en visioconfĂ©rence Ă  distance. Cequi rend la vie un peu compliquĂ©e avec tout le temps que je donne pour pouvoir leur ressembler. À force de me comparer Ă  elles, j’ai voulu changer mon style vestimentaire. J’ai voulu faire comme tout le monde en fin de compte, puisque je ne suis, bien sĂ»r, pas la seule dans ce cas-lĂ . Comme un grand nombre de filles dans mon cas, et Lorsde mon bilan 2017, mon comptable m'a imposĂ© une facture de 600€ sous prĂ©texte qu'il avait eu plus de travail que prĂ©vu pour faire mon bilan. non seulement il ne m'a pas demandĂ© mon accord de princine, mais Ă  en plus essayĂ© de la prĂ©lever malgrĂ©s - PosĂ©e par Paul. Attention vous n'ĂȘtes pas connectĂ© Ă  internet. 1rĂ©ponse. Vous ne vous ĂȘtes pas acquittĂ© de votre obligation de paiement, l'expert comptable n'a pas Ă  vous fournir la prestation. Tant que vous n'aurez pas payĂ©, vous n'avez rien Ă  attendre en contrepartie de la part de l'expert comptable. Payez, et il sera obligĂ© de vous donner ce que vous lui avez demandĂ©. Apropos du poste Kolibri Consulting recherche pour l'un de ses clients, Cabinet d'Expertise Comptable, organisation d'envergure nationale, basĂ© Ă  raCVFqS. Question en attente de rĂ©ponse Bonjour, j'ai Ă©tĂ© en arrĂȘt maladie a partir du 28/02/2020 pour 12 jours et le 30/03/2020 la CPAM m'a informĂ© qu'il n'avais jamais reçu l'attestation de salaire de la part de mon ancien employeur, je lui ai donc demander 2 fois si l'attestation a bien Ă©tĂ© envoyĂ©e et il force a me dire que sa a Ă©tĂ© fait et que c'est la sĂ©curitĂ© social le problĂšme, je sais pertinemment qu'il ment mes collĂšgues s'etaient dĂ©jĂ  plein de fait similaires mais il ne veut rien entendre , existe il un recours autre qu'avec l'attestation de salaire pour pouvoir calculer mes indemnitĂ©s ? Fiche de paie par exemple car je ne trouve pas sa normal de ne pas pouvoir toucher les indemnitĂ©s a cause d'un employeur qui ne fais pas son travail et se fiche de ses d'avance pour vos rĂ©ponse. Shaines94 Shaines94 Niveau 0 12 / 100 points 1 question posĂ©e 1 rĂ©ponse publiĂ©e 0 meilleure rĂ©ponse Les meilleures rĂ©ponses sont les rĂ©ponses certifiĂ©es par un expert ameli ou approuvĂ©es par l'auteur de la question. Inscrite le 04/04/2020 Voir le profil RĂ©ponses Elryn Elryn Niveau 4 5000 / 5000 points 2 questions posĂ©es 13720 rĂ©ponses publiĂ©es 1467 meilleures rĂ©ponses Les meilleures rĂ©ponses sont les rĂ©ponses certifiĂ©es par un expert ameli ou approuvĂ©es par l'auteur de la question. Inscrite le 10/08/2017 Voir le profil Shaines94 Shaines94 Niveau 0 12 / 100 points 1 question posĂ©e 1 rĂ©ponse publiĂ©e 0 meilleure rĂ©ponse Les meilleures rĂ©ponses sont les rĂ©ponses certifiĂ©es par un expert ameli ou approuvĂ©es par l'auteur de la question. Inscrite le 04/04/2020 Voir le profil Quelle est donc la procĂ©dure Ă  suivre s'il vous plaĂźt ? Combien de fiche de paie a envoyer, les document a transmettre si ils y en a etc et comment faire car en cette pĂ©riode de confinement je ne peux pas faire de photocopie, par mail est ce possible ? Merci Adeline Adeline Niveau 4 5000 / 5000 points Equipe 957 rĂ©ponses publiĂ©es Jeune maman Ă©panouie et fan de Disney
 Hakuna Matata ! Voir le profil Bonjour Shaines94,Si votre employeur refuse de faire parvenir l'attestation de salaire Ă  votre caisse primaire, je vous invite Ă  consulter le topic intitulĂ© "Refus par l'employeur". Bonne journĂ©e. Jojo23 Jojo23 Niveau 0 12 / 100 points 0 question posĂ©e 1 rĂ©ponse publiĂ©e 0 meilleure rĂ©ponse Les meilleures rĂ©ponses sont les rĂ©ponses certifiĂ©es par un expert ameli ou approuvĂ©es par l'auteur de la question. Inscrite le 29/01/2021 Voir le profil J'Ă©tais en arrĂȘt de travail du 18/11/20 au 26/11/20 inclus, mais jusqu'Ă  maintenant mon employeur ma pas transmis l'attestation de par avance. Nous n'avons aucun courrier mais des conversations tĂ©lĂ©phoniques. Le comptable nous explique que les recettes sont trop basses. Or, notre affaire est en train de couler et le bar ne nous rapporte mĂȘme pas 50 euros par jour je dois payer les factures du bar avec ma petite retraite. Je ne sais pas comment rĂ©gler ça car je ne peux pas donner d'autres justifications puisque c'est ainsi. Le comptable a cependant dit de lui adresser directement les personnes intĂ©ressĂ©es par le cafĂ©. Mais lorsque le premier acquĂ©reur potentiel l'a appelĂ©, le comptable lui a dit que nous avions des problĂšmes financiers et lui a racontĂ© notre situation familiale! Je ne sais pas si c'est normal mais je suis vraiment rĂ©ticente pour lui adresser d'autres personnes intĂ©ressĂ©es. Je ne sais vraiment pas comment nous sortir de lĂ  car tous les justificatifs sont chez le comptable et je n'en ai pas d'autres, je ne peux pas justifier autrement le fait que les dĂ©penses sont quasiment supĂ©rieures aux recettes. Et je ne pourrais pas vendre l'affaire et m'en sortir si je n'ai pas ces bilans et si le comptable dissuade ainsi les intĂ©ressĂ©s. Toute aide sera la bienvenue, le moindre petit conseil. Je vous remercie Bilan fonctionnel et bilan patrimonial, kesako ? Prises ensemble, ces notions se rattachent Ă  la gestion d’entreprise et Ă  la comptabilitĂ©, plus qu’à la gestion de patrimoine et Ă  l’épargne. Le bilan patrimonial comptable, d’une sociĂ©tĂ©, personne morale, ne doit donc pas ĂȘtre confondu avec le bilan patrimonial d’une personne physique. Regardons rapidement ces diffĂ©rentes que le bilan fonctionnel ?Qu’est-ce que le bilan comptable, ou patrimonial, d’une entreprise ?Qu’est-ce que le bilan patrimonial individuel ? DĂ©velopper mon patrimoine pour augmenter mes revenus Faire ma simulation Qu’est-ce que le bilan fonctionnel ? Comme son nom l'indique, le bilan fonctionnel a vocation Ă  dĂ©crire le fonctionnement d’une entreprise. C’est une approche dynamique. CentrĂ© sur l’activitĂ© de la sociĂ©tĂ©, il classe les diffĂ©rents postes du bilan comptable en 3 grandes catĂ©gories Lesinvestissements, qui comprennent notamment les actifs immobilisĂ©s ; L’exploitation, qui inclut entre autres les stocks et les crĂ©ances ; Lefinancement,qui intĂšgre capitaux propres, dettes financiĂšres, etc. Pour faire simple, les dettes et obligations de l’entreprise,le passif, sont appelĂ©s “Ressources” et les avoirs et les crĂ©ances,l’actif, sont appelĂ©s “Emplois”. On parle de ressources durables capitaux propres
 et d’emplois durables pour les immobilisations fonds de commerce, immeubles
. Pour le reste, on parlera plutĂŽt d’actif circulant crĂ©ances, trĂ©sorerie, stock de marchandises
 et depassif circulant dettes court terme, dettes fournisseurs, etc. Le bilan fonctionnel, pour ĂȘtre effectuĂ©, se base nĂ©cessairement sur le bilan comptable et patrimonial de l’entreprise, dont il n’est en rĂ©alitĂ© qu’un retraitement et un rĂ©sumĂ©. Qu’est-ce que le bilan comptable, ou patrimonial, d’une entreprise ? Contrairement au bilan fonctionnel, le bilan comptable donne une vue statique de l’entreprise. C’est une photo de la situation financiĂšre sociale Ă  l’instant “T”. Ainsi, parle-t-on Ă©galement de bilan patrimonial ou financier. Ce bilan, centrĂ© sur la solvabilitĂ© de l’entreprise, classe, du haut vers le bas, diffĂ©rents postes bilantiels À l’actif, colonne de gauche, suivant le niveau de liquiditĂ©, des Ă©lĂ©ments les moins liquides immeubles, brevets
 aux plus liquides trĂ©sorerie, caisse ; Au passif, colonne de droite, suivant leur degrĂ© d’exigibilitĂ©, des Ă©lĂ©ments les moins exigibles, aux plus exigibles. Le bilan comptable a pour objectif d'analyser la situation et de faire le bilan patrimonial de l’entreprise afin d'Ă©valuer le risque. Le but ici est de rassurer d'Ă©ventuels partenaires. Le bilan comptable sera utilisĂ© par le banquier pour mesurer la solvabilitĂ© d’une entreprise sollicitant un prĂȘt. DĂ©velopper mon patrimoine et rĂ©duire mes impĂŽts Faire ma simulation Qu’est-ce que le bilan patrimonial individuel ? Sur le principe, bilan comptable et bilan patrimonial individuel ne sont pas si diffĂ©rents. RĂ©alisĂ© par un conseiller en gestion de patrimoine, le bilan patrimonial individuel est Ă©galement un instantanĂ© qui montre D’une part, les actifs dĂ©tenus par la personne physique immeubles, placements, Ă©pargne, liquiditĂ©s, crĂ©ances Ă©ventuelles
 D’autre part le passif dettes, obligations... Par ailleurs, comme pour le bilan patrimonial d’une entreprise, le patrimoine individuel peut s’analyser par ordre dĂ©croissant de liquiditĂ© et d’exigibilitĂ©. Cependant la comparaison s’arrĂȘte lĂ . Un bilan patrimonial est bien plus simple Ă  Ă©tablir qu’un bilan comptable, et par extension, qu’un bilan fonctionnel. Mais ça ne veut pas dire qu'un bilan patrimonial peut ĂȘtre gratuit... En effet, contrairement au bilan patrimonial, le bilan comptable est soumis Ă  des rĂšgles spĂ©cifiques et complexes recours Ă  un expert comptable, Ă©quilibre actif / passif, amortissements, TVA, etc. Trouvez le conseiller financier qui pourra faire votre bilan de patrimoine privĂ©. 11 Qu’est-ce qu’un bilan comptable ? Comment lire et interprĂ©ter un bilan ? Cet article vous donne les clĂ©s pour savoir lire un bilan. DĂ©finition Le bilan est la photographie du patrimoine de l’entreprise Ă  un moment T ». Il est rĂ©alisĂ© au moment de la clĂŽture de l’exercice comptable le plus souvent le 31 dĂ©cembre. Il prĂ©sente d’un cĂŽtĂ© ce que l’entreprise possĂšde l’ACTIF et de l’autre ce qu’elle doit le PASSIF. La rĂ©alisation du bilan comptable est obligatoire pour certaines structures EIRL, associations et entreprises agricoles, artisanales, industrielles ou commerciales et pourra ĂȘtre librement consultable sur certaines sources en ligne comme celle-ci. Savoir lire un bilan comptable contenu de l’ACTIF. L’actif reprĂ©sente ce que l’entreprise possĂšde, que ces Ă©lĂ©ments soient matĂ©riels ou immatĂ©riels. Il se compose des principaux Ă©lĂ©ments suivants L’actif immobilisĂ© Les immobilisations Ă©lĂ©ments durables prĂ©sents dans l’entreprise qu’ils soient matĂ©riels vĂ©hicule, outillage, matĂ©riel de bureautique
, immatĂ©riels fonds de commerce lors d’un rachat d’entreprise ou financiers dĂ©pĂŽt de garantie ou caution. Ces Ă©lĂ©ments apparaissent d’une part pour leur valeur d’achat montant brut et d’autre part pour leur valeur comptable dĂ©prĂ©ciĂ©e » Ă  l’instant T montant net. L’actif circulant Les stocks et en-cours stock de marchandises non encore vendues et de matiĂšres premiĂšres non utilisĂ©es mais achetĂ©es ou encore stock d’en-cours c’est-Ă -dire en cours de fabrication ou de rĂ©alisation. Ces Ă©lĂ©ments sont variables et leur valeur est arrĂȘtĂ©e Ă  l’instant T en fonction de leur prix d’achat ou coĂ»t de production la mĂ©thode de valorisation doit ĂȘtre stable dans le temps. Ceci nĂ©cessite de faire un Ă©tat des stocks. Les crĂ©ances ce sont les sommes qui sont dues Ă  l’entreprise Ă  l’instant T du bilan. Ce poste est constituĂ© des factures non encore rĂ©glĂ©es par les clients mais aussi des acomptes et avances dĂ©jĂ  versĂ©s aux fournisseurs. Les disponibilitĂ©s ce sont les sommes d’argent, la trĂ©sorerie, dont dispose l’entreprise Ă  l’instant T du bilan que ce soit sur ses comptes bancaires ou dans sa caisse. Le bilan contenu du PASSIF. Le PASSIF reprĂ©sente l’ensemble des dettes de l’entreprise. Il se compose des principaux Ă©lĂ©ments suivants Les capitaux propres Le capital apports en nature matĂ©riel ou en numĂ©raire argent mis Ă  disposition de la sociĂ©tĂ© par les associĂ©s au moment de la crĂ©ation ou par augmentation de capital. Les rĂ©serves partie des bĂ©nĂ©fices non distribuĂ©s et laissĂ©e Ă  la disposition de l’entreprise. Les rĂ©serves peuvent ĂȘtre lĂ©gales imposĂ©es par la loi, statutaires prĂ©vues dans les statuts de la sociĂ©tĂ© ou autres dĂ©cidĂ©es par les associĂ©s ou imposĂ©es par une rĂ©glementation de l’activitĂ©. Le report Ă  nouveau partie des bĂ©nĂ©fices non distribuĂ©s ou pertes des exercices antĂ©rieurs s’il est nĂ©gatif dont l’affectation sera dĂ©finie Ă  la fin d’un exercice futur, soit par mise en rĂ©serve ou distribution du reliquat de bĂ©nĂ©fice, soit par compensation d’un bĂ©nĂ©fice par les pertes antĂ©rieures. Le rĂ©sultat de l’exercice bĂ©nĂ©fice de l’entreprise sur l’exercice qui vient accroĂźtre la possibilitĂ© de financement propre de l’entreprise, ou pertes de l’entreprise qui Ă  l’inverse diminuent la capacitĂ© de financement propre de l’entreprise. Les dettes Les dettes elles sont dĂ©coupĂ©es en trois catĂ©gories, les dettes financiĂšres emprunts et dettes assimilĂ©es c’est-Ă -dire le capital restant dĂ» par l’entreprise Ă  l’instant T du bilan envers les banques ou les associĂ©s dans le cas d’un compte courant d’associĂ©, celles envers les fournisseurs et comptes rattachĂ©s et celles dues auprĂšs des autres organismes Etat, personnel, organismes sociaux
. Savoir lire un bilan prĂ©sentation et structuration. Le bilan peut se prĂ©senter sous deux formes diffĂ©rentes, soit en tableau faisant apparaĂźtre Ă  gauche l’ACTIF et Ă  droite le PASSIF, soit en liste prĂ©sentation habituelle des documents fiscaux mais aussi Ă©manant des cabinets comptables c’est-Ă -dire en premier et en haut l’ACTIF puis au dessous le PASSIF. Le principe de la comptabilitĂ© dite en partie double impose un nĂ©cessaire Ă©quilibre des postes, le total ACTIF sera toujours Ă©gal au total PASSIF. Cet Ă©quilibre sera systĂ©matiquement trouvĂ© et ajustĂ© grĂące aux comptes de capitaux propres capital, rĂ©serves, report Ă  nouveau et/ou rĂ©sultat. Le bilan est de plus toujours prĂ©sentĂ© avec le rappel de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente et ce pour une raison simple une bonne analyse financiĂšre ne peut se faire qu’en comparant plusieurs annĂ©es. Ordre de prĂ©sentation du Bilan. La structure mĂȘme du bilan, c’est-Ă -dire l’ordre de prĂ©sentation des diffĂ©rentes composantes, n’est pas un hasard elle est rĂ©alisĂ©e de façon Ă  faire apparaĂźtre en premier en haut les Ă©lĂ©ments les moins disponibles ou liquides, c’est-Ă -dire ceux transformables le moins rapidement en liquiditĂ© les immobilisations. Plus on descend dans le tableau plus les Ă©lĂ©ments sont aisĂ©ment transformables en argent liquide d’oĂč la prĂ©sence au bas de l’actif des disponibilitĂ©s puisque ces derniĂšres sont parfaitement liquides. Le haut Bilan reprĂ©sente donc les Ă©lĂ©ments durables, et donc peu disponibles, alors que le bas Bilan reprĂ©sente les Ă©lĂ©ments aisĂ©ment transformables en trĂ©sorerie. Voir aussi le modĂšle officiel de prĂ©sentation du bilan simplifiĂ©. L’analyse du bilan comptable. Pour savoir lire un bilan comptable, il est nĂ©cessaire d’analyser ce dernier par grandes masses afin de valider les bons Ă©quilibres financiers. Ainsi, trois analyses distinctes vont ĂȘtre rĂ©alisĂ©es le FONDS DE ROULEMENT FR Ă©quilibre sur le long terme, le BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT BFR Ă©quilibre court terme et la TRESORERIE. Le Fonds de Roulement au coeur du bilan comptable. Cette notion permet de contrĂŽler l’équilibre du bilan sur le long terme. Il s’agit d’une comparaison des montants de l’actif Ă  long terme les immobilisations et des montants du passif Ă  long terme capitaux propres et emprunts Ă  long et moyen terme. Le Fonds de Roulement permet de financer le Besoin en Fonds de roulement, c’est-Ă -dire le cycle d’exploitation voir plus bas. Voir notre article sur le fonds de roulement. Le Besoin en Fonds de Roulement. Cette notion est une analyse de l’équilibre court terme de l’entreprise. Il s’agit donc d’une analyse comparative de l’actif court terme circulant hors disponibilitĂ©s et du passif court terme dettes d’exploitation et autres dettes non financiĂšres. Il s’agit d’analyser le poids des stocks et des crĂ©ances Ă  court terme par rapport aux dettes Ă  court terme. En pratique, le BFR constitue la ressource financiĂšre Ă  mobiliser pour le financement du cycle d’exploitation. En effet, le cycle Ă©conomique de l’entreprise nĂ©cessite de financer sur le court terme un certain nombre de dĂ©penses achats de marchandises ou matiĂšres premiĂšres, paiement des salaires
 alors mĂȘme que les clients de l’entreprise n’ont pas nĂ©cessairement rĂ©glĂ© leurs factures ou que le produit n’est pas encore vendu. Ce dĂ©calage entre les entrĂ©es et les sorties engendre un besoin de financement court terme que l’on nomme donc BFR. Voir notre article sur le besoin en fonds de roulement. La trĂ©sorerie. La trĂ©sorerie est la diffĂ©rence entre le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement. Voir aussi la dĂ©finition du bilan comptable donnĂ© par Bercy. CrĂ©ez votre entreprise directement en ligne. WikiCrĂ©a a sĂ©lectionnĂ© Legalstart pour vos formalitĂ©s de crĂ©ation d’entreprise en ligne, tout simplement parce qu’il s’agit de l’offre la plus complĂšte et la moins chĂšre du marchĂ©. Cliquez ici pour en savoir plus et dĂ©buter vos dĂ©marches en ligne. Voir aussi notre article Comment lire un compte de rĂ©sultats. Vous pouvez noter cet article ! Fin aoĂ»t, nous avons reçu Eric ancien Ă©lĂšve en formation Aide Comptable. Il a partagĂ© avec nous son expĂ©rience que nous vous retranscrivons Ă  prĂ©sent. Bonne lecture d’un parcours passionnant. [EFC] Pouvez-vous vous prĂ©senter rapidement ? [Eric] Je m’appelle Éric, j’ai 28 ans et je suis le fondateur de Sport Assist. J’ai fait des Ă©tudes dans le management des organisations sportives que j’ai validĂ© en 2011. Cette annĂ©e-lĂ  j’ai aussi signĂ© un contrat pro au rugby et j’ai quand mĂȘme continuĂ© mes Ă©tudes. J’étais Ă  la FacultĂ© de langues de l’universitĂ© Lyon 3 en langues appliquĂ©es anglais espagnol sur du commerce. Et en mĂȘme temps que ma carriĂšre sportive, j’ai travaillĂ© en tant que commercial chez Sport 2000. Du rugby Ă  la comptabilitĂ©, qu’est-ce qui vous a emmenĂ© sur ce terrain ? C’était la comptabilitĂ© avant le rugby. J’ai commencĂ© le rugby Ă  17 ans, mais j’ai toujours Ă©tĂ© intĂ©ressĂ© par le monde des chiffres. L’histoire c’est que j’ai eu une blessure qui a mis fin Ă  ma carriĂšre en dĂ©cembre 2015. Ça faisait presque deux ans que je sentais que la convalescence n’allait pas aboutir sur quelque chose de positif. J’étais en arrĂȘt de travail cĂŽtĂ© rugby, et donc, je ne pouvais pas ĂȘtre salariĂ© ailleurs. J’ai donc commencĂ©, de maniĂšre bĂ©nĂ©vole, Ă  aider les sportifs Ă©trangers dans leurs dĂ©marches administratives Ă  leur arrivĂ©e en France. J’ai suivi pas mal d’étrangers dans les effectifs Ă  Lyon ou Ă  Bourgoin Jallieu, oĂč j’ai jouĂ© aussi. Certains sportifs sont restĂ©s en France aprĂšs leur carriĂšre et ont voulu monter des sociĂ©tĂ©s. C’est comme ça que j’ai rencontrĂ© un Irlandais qui a voulu monter le plus grand centre de trampoline d’Europe. On a commencĂ© ensemble et on l’a ouvert en janvier 2015. Quand j’ai vu que ça fonctionnait bien j’ai transformĂ© mon association Sport Assist créé en 2011 en une auto-entreprise, puis en une SAS en janvier 2016. L’attestation de l’école française de comptabilitĂ© crĂ©dibilise l’aide-comptable que je propose Ă  travers ma sociĂ©tĂ©. Pourquoi avoir choisi la formation d’Aide Comptable ? J’ai voulu faire la formation d’aide comptable parce que je sais que la comptabilitĂ© est un secteur oĂč il y a de la demande et de la stabilitĂ© contrairement au monde du sport. J’ai voulu me former Ă  la fois pour la gestion financiĂšre de mon business et Ă  la fois pour proposer des prestations comptables. Je prenais dĂ©jĂ  en charge l’aide-comptable, mais sans avoir la mĂ©thode. Donc j’ai suivi la formation en l’appliquant directement. Du coup si je ne trouvais pas les rĂ©ponses dans mes cours, je pouvais poser des questions Ă  mes professeurs sur les cas rĂ©els que je rencontrais. La formation m’a permis d’avoir toutes ces connaissances thĂ©oriques exploitables au fil de l’eau et l’attestation de l’école française de comptabilitĂ© crĂ©dibilise l’aide-comptable que je propose Ă  travers ma sociĂ©tĂ©. En plus, ça me donne un filet de sĂ©curitĂ© si jamais ma sociĂ©tĂ© devait s’arrĂȘter. Pourquoi avoir choisi l’EFC ? Parce que l’école est basĂ©e Ă  Lyon et moi aussi. Parce que j’ai aimĂ© l’accompagnement qu’il y a eu suite Ă  ma demande de brochure. J’avais demandĂ© des renseignements sur plusieurs formations et par rapport aux prix, la formation me paraissait bien. J’ai vite apprĂ©ciĂ© la maniĂšre dont c’était prĂ©sentĂ©, le suivi de dossier Ă©tait bien, on m’a tout expliquĂ© dĂšs le dĂ©but donc je n’ai mĂȘme pas cherchĂ© ailleurs une fois que l’EFC m’a pris en charge. Combien de temps avez-vous mis pour terminer la formation ? J’ai mis un peu moins de deux ans. j’ai eu une longue convalescence et en mĂȘme temps j’étais trĂšs occupĂ© par mes nouveaux projets, surtout l’ouverture du centre de trampoline. C’est quand j’ai eu six mois moins chargĂ©s aprĂšs le lancement du centre de trampoline que je me suis vraiment posĂ© pour envoyer tous mes devoirs. Sur une formation classique, je n’aurais jamais pu la valider et lĂ , je savais qu’à n’importe quel moment, si j’avais une question, je pouvais la poser, les professeurs Ă©taient lĂ  et il n’y avait pas de soucis. C’était donc un rythme de travail assez alĂ©atoire non ? Entre guillemets oui. Je bossais parfois tous les jours ou toutes les semaines. En tout cas, je ne voulais pas envoyer un devoir juste pour avoir 12/20 et ĂȘtre moyen. Je voulais prendre le temps. Je savais que j’étais suivi, c’est un vrai confort. J’ai pu faire plein d’autres choses en mĂȘme temps. Sur une formation classique, je n’aurais jamais pu la valider et lĂ , je savais qu’à n’importe quel moment, si j’avais une question, je pouvais la poser, les professeurs Ă©taient lĂ  et il n’y avait pas de soucis. Avez-vous utilisĂ© les cours en ligne ? Je prĂ©fĂšre le papier. Quand je partais en dĂ©placement, je prenais les chapitres dont j’avais besoin et c’était bien. Il faudrait que je me mette Ă  utiliser plus internet parce que ça va me causer du tort pour ma sociĂ©tĂ©, mais pour le moment, c’est papier. Et comment faisiez-vous pour retenir ? Moi c’est les notes. Je fais des fiches, je reprends tout et comme ça je peux les ressortir si j’ai un trou
 ça m’a aussi permis de transposer des situations. Je demandais aussi des conseils Ă  un expert-comptable pour valider ce que j’avais compris. Avez-vous trouvĂ© la formation plus facile ou plus difficile que prĂ©vu ? Je m’attendais Ă  ça, je pense que c’est assez facile d’avoir 10/20, mais il faut travailler pour viser plus haut. Il y avait des chapitres que j’ai survolĂ©s parce que je maĂźtrisais dĂ©jĂ , comme les mathĂ©matiques, et il y en a d’autres oĂč vraiment
. si tu ne veux pas te planter, il faut vraiment bosser dessus. La ligne aide comptable » sur mon CV a fait la diffĂ©rence. Ils savaient que j’avais compris le mĂ©canisme d’un pĂŽle de recette et ça a jouĂ© en ma faveur. Vous avez appliquĂ© les cours en mĂȘme temps que vous les Ă©tudiez, alors avez-vous ressenti un quelconque dĂ©calage ? Non pas du tout. Les cours Ă©taient complĂštement en accord avec la rĂ©alitĂ©. Le seul truc que je peux reprocher c’est sur la TVA intracommunautaire, il n’y avait pas beaucoup d’infos. Mais je pense que c’est un sujet assez lourd que l’on apprend en formation Comptable mais pas Aide-Comptable. C’est qu’on a Ă©tĂ© amenĂ©s Ă  traiter avec des fournisseurs Ă©trangers et je n’avais pas toutes les connaissances. C’est ce qui m’a manquĂ© personnellement Ă  ce moment-lĂ , la partie Ă©changes internationaux. Auriez-vous un conseil pour rester motivĂ© jusqu’au bout ? Je ne sais pas
 J’étais dans une situation professionnelle qui me plaisait. Et, si quelque chose me plait, je ne l’arrĂȘte pas en plein milieu. Surtout quand on peut le faire Ă  son rythme. Il y a quoi ? 23-25 devoirs ? Si on regarde bien, en trois ans, ça ne fait pas beaucoup de devoirs par mois
 MĂȘme quand on est trĂšs occupĂ© ? TrĂšs occupĂ©, je l’étais aussi ! Simplement, ça me plaisait et l’aspect stabilitĂ© que ça pouvait m’apporter n’était pas nĂ©gligeable. Je voulais aller au bout, ĂȘtre crĂ©dible. Et aprĂšs je suis compĂ©titeur, quand je me lance dans un truc je n’ai pas envie de l’abandonner. D’aprĂšs votre expĂ©rience, trouve-t-on facilement un emploi avec la formation d’aide-comptable ? Je me suis créé mon propre emploi, mais sinon je dirais que le certificat d’aide-comptable ne permet pas du tout de prĂ©tendre Ă  un poste de comptable. C’est logique. On est plutĂŽt sur de l’assistanat. Par contre j’avais trouvĂ© un emploi en tant que directeur adjoint d’un Macdonald oĂč, en plus du management, le but est de faire du chiffre, alors la ligne aide comptable » sur mon CV a fait la diffĂ©rence. Ils savaient que j’avais compris le mĂ©canisme d’un pĂŽle de recette et ça a jouĂ© en ma faveur. Pareil, je vais ĂȘtre commercial pour une boite anglaise sous peu, et ils savent que je maĂźtrise les consĂ©quences des prix que je vais appliquer. Ça donne une expertise non nĂ©gligeable, car la gestion financiĂšre et aussi importante que la vente. Vous n’avez pas passĂ© de certification reconnue par l’État suite Ă  la formation, cela vous a-t-il fermĂ© des portes ? Le statut d’aide-comptable ferme des portes, car on n’est pas comptable tout simplement. Mais il en ouvre aussi, comme je viens de raconter. Maintenant, j’ai envie de passer quelque chose de reconnu, le DCG. Toujours en formation Ă  distance ? Oui oui toujours, avec l’EFC. Je pensais ne pas avoir trop le temps, mais en fait je pense que je vais le faire. Une semaine aprĂšs cette interview, Eric s’est officiellement inscrit Ă  la formation DCG et a souhaitĂ© passer un dernier message Je souhaite transmettre un message d’encouragement Ă  tous ceux qui, par choix ou par nĂ©cessitĂ©, se retrouvent confrontĂ©s Ă  une reconversion professionnelle. Plus d’informations sur la formation assistant comptable. Vous souhaitez partager votre expĂ©rience avec la communautĂ© EFC ? Contactez-nous sur Facebook

mon comptable ne me donne pas mon bilan